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La stratégie appliquée avec force et désinvolture par VitalitéNB sous le prétexte de rehausser la qualité des soins à l’HDSJSQ a exacerbé la population au point qu’elle n’attend que les prochaines élections pour réagir. Pour le gouvernement Gallant, il est MINUIT MOINS CINQ, mais il reste assez de temps pour corriger le tir et renverser la vapeur.

Autant du côté de la population que de VitalitéNB, on fait la SOURDE OREILLE. La relation est au point mort. Par le truchement de son pdg, M. Gilles Lanteigne, qu’elles sont les erreurs commises par VitalitéNB qui ont déversé autant de VINAIGRE dans le sirop d’érable?

1. VitalitéNB s’est attaqué aux patient.e.s les plus VULNÉRABLES en planifiant de fermer le service d’oncologie.

2. VitalitéNB applique un mode de gestion SANS CONSULTATION.

3. VitalitéNB impose des changements profonds sans fournir des explications et des justifications élémentaires auxquelles la population est en droit de recevoir. C’est une GESTION AUTOCRATIQUE et non démocratique.

4. VitalitéNB laisse aller à la cuillérée des informations seulement dans les GRANDS MÉDIAS une fois acculée au pied du mur par les journalistes.

5. VitalitéNB pose des gestes qui sont diamétralement OPPOSÉES à ses paroles. En même temps qu’on réduit les services, on affirme vouloir améliorer les services. Les bottines de M. Lanteigne ne suivent pas ses babines!!!

6. VitalitéNB ne cherche qu’à engraisser les hôpitaux régionaux sur le dos des hôpitaux satellites, créant ainsi un CLIVAGE intolérable entre le milieu urbain et le milieu rural, en plus d’agrandir le fossé entre les francos et les anglos.

7. VitalitéNB NE TOLÈRE PAS, par exemple, l’intervention des autorités municipales dans les gestion des institutions de santé. M. Lanteigne ne veut pas conduire avec la mairesse de Saint-Quentin assise sur la banquette arrière.

8. VitalitéNB ne réalise pas que la population est CONSCIENTE que son objectif à long terme est de réduire l’HDSJSQ à un centre de santé.

9. VitalitéNB est guidée dans ses choix par la COMPTABILITÉ et non plus par la sociologie et la géographie du NB. On va faire des économies au ministère de la Santé nonobstant les conséquences coûteuses dans les autres ministères ou dans le porte-monnaie des citoyen.ne.s.

10. VitalitéNB PÉNALISE les résident.e.s qui vivent éloigné.e.s de l’hôpital régional, faisant ainsi d’eux des citoyen.ne.s de seconde classe.

11. VitalitéNB ne publie aucune étude ou aucune feuille comptable pour JUSTIFIER le bien-fondé de la centralisation à outrance comme si toute autre forme de gestion est à éviter. Il ne faut pas se surprendre que la population soupçonne VitalitéNB d’être à la remorque et à la merci des médecins spécialistes, les enfants gâtés du système.

12. VitalitéNB ne croit pas utile d’INFORMER la population de sa stratégie générale parce qu’elle la croit incapable de comprendre. L’argent ne pousse pas plus dans les arbres dans Restigouche-Ouest qu’à Fredericton.

13. VitalitéNB s’imagine que la population rurale ne voit pas que le gouvernement Gallant CAPITALISE sur les villes et non sur les campagnes pour remporter les prochaines élections. Les villes sont traitées à la crème, alors que les campagnes se font écrémées.

14. VitalitéNB est en train de devenir une épine au pied pour le gouvernement Gallant qui voit son AGENDA ÉLECTORAL bousculé plus l’on se rapproche des élections. La Santé monte dans son échelle des priorités, tant et si bien que les peurs de la population vont prendre le dessus sur leurs promesses électorales.

15. VitalitéNB n’a pas encore réalisé qu’elle se doit d’étaler au grand jour sa VISION À LONG TERME des soins de santé au NB. En jouant à la cachette avec la population, les soupçons fusent de toutes parts. Ce climat de méfiance a carrément évacué la confiance de la population envers le gouvernement.

16. VitalitéNB doit corriger le tir. Pour ce faire, il ne serait que raisonnable qu’elle invite la population de Restigouche-Ouest à une RENCONTRE PUBLIQUE au cours de laquelle elle étalera sa stratégie à long terme pour l’HDSJSQ. Si VitalitéNB est profondément convaincue que sa stratégie est la meilleure, il est évident que la population saura la comprendre et l’endosser.

Si M. Lanteigne a le cran d’apparaître sur une photo pour un geste de générosité de la part de la Fondation du Dr.-Romaric-Boulay, il devrait avoir aisément le courage de ses convictions et de faire le PORTRAIT À LONG TERME POUR l’HDSJSQ, vision qui, selon la population, MENACE LES FONDATIONS MÊMES DE SON INSTITUTION.

Je parie que les mairesses de Saint-Quentin et de Kedgwick se feraient un plaisir d’inviter M. Lanteigne et son état-major à une tournée des sucreries après la rencontre publique, à moins qu’il préfère toujours qu’on continue à casser du sucre sur son dos.....

Je parie que les mairesses de Saint-Quentin et de Kedgwick se feraient un plaisir d’inviter M. Lanteigne et son état-major à une tournée des sucreries après la rencontre publique, à moins qu’il préfère toujours qu’on continue à casser du sucre sur son dos.....